西南鋁召開落實中鋁集團第21次創新論壇精神暨“雙百行動”改革研討推進會

西鋁-西鋁鋁產業電訊：為認真總結“雙百”改革成效，對改革進行再動員和再深化，安排部署下半年改革工作，7月18日，西南鋁在民豐公司二樓大會議室召開了落實中鋁集團第21次創新論壇精神暨“雙百行動”改革研討推進會。

西南鋁領導尹雪春、黎勇、李延峰、楊璐、李響，各單位、部室負責人參加了會議。會議由副總會計師阮響明主持。

會議傳達學習了中央全面深化改革委員會第十四次會議精神，對國資委全面深化改革領導小組辦公室發布的《關于“雙指引”有關問題的回答》進行了解讀，傳達了中鋁集團關于改革的相關要求。

改革改制專員代作春從對混合所有制改革的認識、混合所有制改革的六大關鍵點、個人體會三個方面作了混合所有制改革專題授課。 

實業總公司、高精板帶事業部、機電設備公司、規劃發展部、熔鑄廠5家單位的負責人從對改革的認識、改革的成效以及下一步改革思路等方面作了交流發言。 

圍繞以“全員創優、黨員爭先”為抓手，不斷深化三項制度改革，建立完善“三能”經營機制，為企業高質量發展注入強大動能這一主題，人力資源部、壓延廠、鍛造廠、擠壓廠、技術中心5家單位負責人作了研討發言。

西南鋁黨委書記、執行董事尹雪春對大家的發言作了點評，充分肯定了改革取得的成效，表現在主要負責人和領導班子不畏難、敢于碰硬的擔當意識，三項制度改革見成效比較明顯兩個方面。不足之處在于等靠要的思想依然存在、在強調激勵的同時，忽略了約束。

就落實好改革舉措，深入推進下半年改革工作，尹雪春講了五點意見。 

第一，進一步理解中央及中鋁集團深化改革的要求。一是國有企業改革三年行動方案為我們下一步的改革指明了方向，劃出了重點。二是國務院國資委全面深化改革領導小組辦公室發布的《關于“雙指引”有關問題的回答》是我們目前改革的總抓手。三是中鋁集團關于改革的要求。特別是中鋁集團召開會議，專題研究西南鋁“雙百”行動，在聽取西南鋁的匯報后，對西南鋁業的“雙百”改革提出的4個方面的要求。 

第二，認識西南鋁改革的成效和存在的不足。成效表現在：一是歷史遺留問題的逐步解決為西南鋁真正輕裝前進提供了有力支撐。二是三項制度改革取得部分突破。三是市場化機制邁出了第一步。四是股權結構的變化。五是機關改革邁出了重要步伐。六是黨的建設得到加強。存在的不足表現在：一是觀念和意識的轉變力度不夠。二是改革的層層深化不夠。三是三項制度在更大地調動主動性、積極性和創造性上還有差距。四是治理結構不健全。五在股權多元化、混合所有制改革方面沒有邁出實質性步伐。六是在營銷和科技研發等關鍵領域，改革相對滯后。 

第三，關于下半年和今后三年改革的方向和重點。一是徹底解決歷史遺留問題。二是健全法人治理結構。三是健全激勵機制。四是完善市場化經營機制。五是全員績效系統的完善。六是職業經理人改革。 

第四，攻堅克難，強力推進全面深化改革。一是改革只有進行時，沒有完成時。相關部門要深入一線，實地指導、幫助和配合二級單位積極推進改革。二是改革有陣痛，不改是長痛。三是改革關頭勇者勝，氣可鼓而不可泄。四是哪里出現問題，改革就跟到哪里。五是允許改革有失誤，但不允許不改革。六是改革進行到現在，比認識更重要的是決心，比方法更關鍵的是擔當。 

第五，對領導干部提三點要求。一是要當君子?！墩撜Z》上說，君子者畏天命，畏大人，畏圣人之言。深化改革就是遵循天道、地道、人道。二是按照《孫子兵法》智、信、仁、勇、嚴的五條要求，當好為將者，三是全力抓好黨建和改革。

西南鋁總經理、黨委副書記黎勇提出了兩點具體要求。一是關于改革。黎勇強調，改革是一項長期性和艱巨性的工作，要客觀認識和評價改革取得的階段性成效，認清差距和不足，特別是改革方案在落實過程中要堅決兌現。各單位、部門要結合自身實際和特點，找到短板和差距，做好對標工作。二是關于防洪防汛。要抓好應急管理隊伍的能力錘煉、防洪防汛物資的準備、泄洪地溝的檢查和維護、護坡的管理、廠房漏雨等具體工作，確保安全生產。

紀委書記李延峰圍繞強化廉潔風險防控，推動雙百改革健康平穩運行這一主題，從強化廉潔風險防控的必要性，注重關鍵節點的預防，積極推進容錯、糾錯機制三個方面作了講話。

副總經理楊璐談了三點認識和感受。一是關于“雙百”改革。改革是一個長期深入的過程，必須自上而下統一思想，形成共識，“雙百”改革是西南鋁面臨的千載難逢的發展機遇，必須緊緊把握住。二是借勢而動，勇敢嘗試。改革從上而下，非常堅定，要有進取意識和擔當意識。晚動不如早動，與其被動跟進，不如主動求變。暴露問題才能解決問題，否則小問題日積月累會形成大問題。改革要結合實際情況和自身特點，做到一企一策。三是如何正確行動，實施改革方案。思想要解放，精神要勇敢，方案要科學，上下要同心，行動要一致。

副總經理李響談了對改革的認識、感受和體會，重點就技術系統提出了組織架構改革要抓住授權、評價和激勵三個核心的具體要求。

副總會計師阮響明提出了三點具體要求。一是刀刃向內，早日解決想不想改、敢不敢改、會不會改三個關鍵問題。二是下一步加快推進，全力解決5個方面的重點問題。三是深化改革要緊緊把握住混改這條主線。

（重慶西鋁信達鋁產業股份有限公司宣傳部整理供稿）

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