中鋁西南鋁新一輪機關改革啟動

西鋁-西鋁鋁產業電訊：看到網站上發布的公開競聘機關各職能部室崗位的通知，有些崗位我挺有興趣的，也覺得自己具備任職條件，所以就想著來試試?！苯?，在中鋁西南鋁業（集團）有限責任公司人力資源部，一名基層單位的職工手拿填好的競聘報名登記表說道。

近段時間以來，西南鋁正式啟動了機關改革，從加強頂層設計工作入手，以橫向職能調整為主，人員精減為輔，對機關各部室的管理職能重新進行整合調整。除了部室的職責調整外，此次改革還涉及到機關各部室定員和人員調整，對中層副職及以下人員在全公司開展全員公開競聘，涉及到115個管理崗位、70個其他崗位。

“競聘通知下發后，大家反響很積極，報名熱情高漲，僅僅3天時間，我們就收到了285人的競聘報名登記表?！比肆Y源部相關負責人介紹道。

近年來，西南鋁機關改革從未停下過前行的“步伐”。經過數輪改革，機關人員由2017年的313人壓減到目前的255人（含借調人員）。本次改革后，機關總人數達到196人（其中管理人員為126人）。在完成機關機構數量精簡、名稱調整等任務后，西南鋁還將進一步進行職能梳理、管控模式、流程再造、職責分配、運行機制等工作，不斷提高管理和服務能力，最終建成精干高效活力擔當的機關。

自2018年成功入選國企改革“雙百行動”企業以來，西南鋁以破解歷史遺留問題為突破口，堅定不移剝離企業辦社會職能，全面完成了“三供一業”、物業、幼教分離移交和醫院改制重組工作，大大減輕了企業負擔，每年減少支出1600余萬元；順利實現了鋁城賓館、培訓中心、保消中心等輔業的機構、人員剝離，完成了5家子公司及民生公司員工勞動關系“四統一”，主輔分離有序推進。此外，以“市場化、契約化、任期制”和“強激勵、硬約束”為主要手段，在精密加工公司推行的職業經理人制度以及在高精板帶事業部實行的市場化改革，均取得積極成效。

今年是西南鋁實施“雙百行動”改革的收官之年。前不久，西南鋁正式簽訂了西南鋁農用水分離移交協議和退休人員社會化管理服務移交協議，實現歷史遺留問題基本解決。結合中鋁高端制造公司的運營布局和“雙百”改革的方案部署，西南鋁還將持續深入推進機構整合、創新經營機制、健全和強化激勵約束機制等各項改革工作，從而進一步理順管理機制，激發活力動力，讓企業真正駛入高質量發展的“快車道”。

（重慶西鋁信達鋁產業股份有限公司宣傳部整理供稿）

來源：網絡

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